Торговых представителей

Если его функционал ограничен обучением только торговых команд, может называться . В компаниях сферы должность тренинг-менеджера может организационно относиться не только к отделу персонала , но и к другим подразделениям, например, к отделу продаж. Как правило, функционал тренинг-менеджера представляет собой проведение аудиторного обучения , полевого обучения, оценки персонала, участие в подборе. В некоторых крупных компаниях аудиторные и полевые тренинг-менеджеры представляют собой разные должности. Тренинг-менеджер проводит аудиторное обучение сотрудников закрепленной территории в соответствии с актуальными бизнес-задачами и существующей потребностью в обучении: Особенно актуальным для компании является аудиторное обучение новых сотрудников для их быстрой и успешной адаптации к должности. Кроме того, тренинг-менеджер вносит предложения по разработке новых или модификации существующих тренинговых программ, принимает участие в разработке программ тренингов и семинаров с учетом специфики компании. С помощью полевого обучения тренинг-менеджер осуществляет развитие навыков полевой работы у супервайзеров и торговых представителей в соответствии с принятыми в компании стандартами. Он планирует график проведения полевого обучения и аудита на закрепленной территории, проводит полевые мероприятия, дает развивающую обратную связь по итогам совместных визитов.

Тренинги для торговых представителей по продажам и управлению

Мы проводим бизнес-тренинги, семинары и конференции в Киеве и других городах Украины. Помогаем организовывать компаниям корпоративное обучение, подбираем спикеров для конференций и обучаем персонал на тренингах и семинарах. Проводим стратегические сессии, консалтинг и бизнес-консультации. Нашей фишкой является разработка бизнес тренингов с учетом специфики отрасли клиента. В нашем портфеле есть специализированные программы: А также комплексные программы обучения для производственных компаний.

Компания «Selfie: бизнес-тренинги» профессионально занимается тренингами для производственных, торговых предприятий и компаний сферы услуг. Профессиональная команда бизнес-тренеров позволяет работать с.

Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги Организация и продвижение бизнеса требуют немалых капиталовложений. Чтобы прибыль росла, а компания достигала новых высот, необходимо уделять большое внимание развитию персонала и его обучению. Зачем нужны бизнес-тренинги Профессиональные тренинги являются действенным инструментом подготовки эффективных специалистов. Трудно представить современную компанию, в которой не занимаются обучением менеджеров.

Как правило, такие предприятия быстро уходят с рынка и уступают место новым, прогрессивным. Корпоративные бизнес-тренинги являются современным эффективным методом передачи сотрудникам необходимых знаний и выработки практических навыков. За короткий срок можно достичь вполне ощутимых результатов. Профессиональный тренер научит продавать по телефону или на личных встречах, правильно подбирать персонал, проводить встречи, презентации, выступать публично, преодолевать комплексы и т. Он сможет запустить процесс превращения отдельных сотрудников в сплоченную команду, способную достигать любых поставленных целей.

Диагностика персонала Компании Система управления персоналом — это краеугольный камень любого бизнеса. Без грамотного, квалифицированного управления бизнес-процессами и эффективной системы управления нельзя говорить о каком-либо развитии, организации управления и прогрессе! Новая тема для Казани- коучинг в управлении персоналом. Для того, чтобы идти в ногу со временем, руководителю необходимо осваивать новые технологии управления персоналом Компании, которые помогут ему вести за собой команду обученного персонала, не только за счет формальных полномочий и профессионального опыта, но и целостного,перспективного видения развития компании и каждого сотрудника, соединенности ценностей каждого и ценностей компании.

Базовый тренинг продаж; Продажи по телефону; Управление сервисом Тренинги командообразования для торговых и управленческих команд.

Осуществить прорыв в продажах, сняв все возможные предубеждения, что это не возможно. Понять внутренние причины нефункционального поведения самосаботаж. Научиться работать с ними. Проанализировать существующие модели взаимодействия с подчиненными. Сформировать у команды ключевых менеджеров единое разделяемое видение целей и Ценностей компании. Освоить психологические факторы мешающие человеку брать на себя ответственность за результат и при принятии решений.

Повысить эффективность планирования, организации и контроля деятельности подчиненных при достижении агрессивных целей по Количественному и Качественному распределению продукции на территории. Понять основные инструменты принятия решений в условиях нехватки времени — . Освоить навыки результативной коммуникации между подчиненным и руководителем проведение собраний, настрой команды на достижение амбициозных целей, похвала, критическая беседа, конструктивная обратная связь, коучинговая беседа и т.

Тренинг организован в смешанной форме: Методы, используемые в тренинге: Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

«Тренинг» - интеллектуальное решение задач любой сложности

Что отличает профессионала от аматора. Планирование продаж, личного дохода, своей карьеры. Технология продаж для любого продукта. Эффективные ответы на Топ возражений клиента. Как помочь клиенту сделать выбор в Вашу пользу. Особенности работы с ключевыми клиентами.

Какой тренинг должен быть проведен первым для «зеленого» торгового деньги в тот вид бизнеса, который считается модным и прибыльным Может .

Делегирование полномочий и ответственности преодоление сопротивления сотрудников новым задачам. Совместные переговоры с обратной связью. Основные ошибки при совместном посещении. На что нацелено обучение на маршруте форма полевого тренинга планирование полевой активности супервайзера: Развитие навыков управления группой Мотивация персонала оценка персонала и его потребностей. Подбор методов мотивации в зависимости от категории персонала.

Индивидуальный подход к мотивации место материальной и нематериальной мотивации. Принципы назначения заработных плат как включить нематериальную мотивацию и нематериальные стимулы составляющие социального пакета и его влияние на мотивацию стиль управления как фактор мотивации сотрудников. Методы влияния на сотрудников демотивация продавцов: Контроль внешний и внутренний.

Смотр"Лучшие бизнес тренинги в России"

Ниже мы объясним в формате вопрос-ответ зачем нужно обучение. Обучение в формате тренингов в нашей компании рассчитано на торговый персонал наших Персонал нашего технического отдела регулярно проводит тренинги для техников и торговых команд по ассортименту ТМ . На таких мероприятиях мы предоставляем информацию о преимуществах продукции ТМ , специфике её производства, эксплуатационных свойствах и особенностях монтажа.

Здесь вы не только услышите информацию о продукции, но и увидите её в разрезе, получите теоретическую и практическую информацию о её монтаже, вплоть до возможности попробовать осуществить монтаж самостоятельно. Почему это обучение необходимо?

Наша компания проводит серию тренингов по продукции ТМ FADO для отдела регулярно проводит тренинги для техников и торговых команд по носит прикладной характер и позволяет систематизировать бизнес- процессы в.

Исследование случаев продаж. Работа с трудными клиентами. Ведение торговых переговоров, написание коммерческих предложений. Планирование прогресса в продажах. Продажа путем задавания вопросов. Эффективные вопросные схемы, позволяющие подвести к заключению сделки практически любого клиента.

Эффективный торговый представитель

Но мы всегда можем провести его в вашем городе в корпоративном формате по индивидуальному заказу! Вступление Что такое современный отдел продаж? Критерии оценки эффективности его работы с точки зрения производителя товара или услуг, интересы которого торговая компания представляет. Современные тенденции развития сбытовых структур при существующей конъюнктуре рынка. Формирование структуры отдела продаж рынок . Ошибки, возникающие в процессе организации отдела продаж.

Корпоративные бизнес-тренинги являются современным эффективным методом в сплоченную команду, способную достигать любых поставленных целей. Мы приглашаем торговых представителей, менеджеров по работе с.

Обучение торговых агентов Содержание Одна мудрая пословица гласит: В мире реального бизнеса это выглядит еще более пессимистично. Вы будете получать то, что получаете, так долго, пока конкуренты не усовершенствуют свою тактику. Известно, что конкуренты постоянно работают над улучшением своего положения. Обучение — единственный способ догнать конкурентов и по возможности победить.

Высокая квалификация группы торговых агентов — главный инструмент в борьбе с конкуренцией, а возможно, по большому счету это единственное средство, имеющееся в вашем распоряжении. Задания В этой главе мы рассмотрим следующие темы: Структура процесса обучения — базовая модель. Ваша компетентность ежедневно подвергается испытаниям, поскольку именно от менеджера по продаже зависит контроль торговых оборотов. Чтобы достичь успеха, важно совершенствовать квалификацию торговых агентов.

Вы уже знаете, что эффективная работа вашей группы существенно влияет на масштабы оборотов.

Эффективное управление командой