Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение

Портрет современного бизнес-консультанта Портрет современного бизнес-консультант на российском рынке Волна кризисов, которые потрясают мир, не прекращается. И пусть всё немного затихает, налаживаются дела, экономическое и политическое состояние стабилизируется, нельзя всецело этому доверять. Но и не верить в светлое будущее тоже нельзя. Как же тогда быть? Меняться, подстраиваться и быстро реагировать на любые изменения. Только так можно всегда быть на плаву. Только так современные консультанты по бизнесу могут дать своим клиентам именно то, чего от них ждут.

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение

К его услугам прибегает подавляющее большинство предпринимателей, руководства фирм и предприятий. Бизнес-консультант — специалист, глубоко разбирающийся в теории и практике протекания бизнес-процессов, методов их оптимизации, улучшения, а также антикризисной деятельности. Обратившись к данному сотруднику, заказчик получает детальный анализ сложившейся в компании ситуации, а также пути решения проблемных вопросов.

Бизнес-консультант может не только выдавать рекомендации, но и реализовывать бизнес-планы. В компетенции бизнес-советника входят профессиональные действия, которые приведут к увеличению прибыли его клиента, оптимизации рабочих процессов, улучшения корпоративной культуры. За помощью к нему обращаются и при оценке объектов недвижимости, подготовке бизнес-планов, договоров, инвестиционных проектов, консультации в сфере финансов, юриспруденции, маркетинга и т.

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение (Russian Edition) eBook: Карен Фелан:

В задачи бизнес-консультанта входит не только доходчивое донесение этой информации до владельцев и руководителя бизнеса, но и формирование у управляющей команды целостного видения ситуации, создание условий, когда управляющая команда вырабатывает и реализует решения, повышающие эффективность и успешность бизнеса. Основной алгоритм действий данного специалиста имеет три шага: В дальнейшем консультант может сопровождать проект до его успешного завершения.

Должностные обязанности бизнес-консультанта могут иметь следующий вид: Предпроектное исследование и анализ деятельности компании; Описание бизнес-процессов; Разработка корпоративных регламентов, инструкций, технических заданий и различной сопроводительной документации; Сопровождение проекта; Проведение бизнес-тренингов и консультирование участников проекта.

Специалисты данной профессии могут занимать должности директора по развитию или директора по бизнес-процессам, когда компания нуждается во внутреннем консалтинге. Внешние бизнес-консультанты оказывают консультационные услуги различного рода фирмам и предпринимателям по самым разным вопросам. Заработная плата.

В этот раз речь пойдет о не самой массовой, но в то же время очень важной и нужной специальности — профессии бизнес-консультанта. Кто такие бизнес-консультанты, что включает в себя работа консультанта, и как стать бизнес-консультантом? Кто такой бизнес-консультант? Бизнес-консультант — это специалист, который дает советы компаниям консультирует по части увеличения продаж и повышения эффективности бизнеса.

Бизнес-консультант - это специалист, дающий грамотные и эффективные консультации предпринимателям или фирмам по вопросам ведения бизнеса .

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь.

Он постоянно работает с разными компаниями, помогая им решать проблемы, и достигать целей, поставленных собственниками. Почему он способен на это — читайте далее. Задачи, которые ставят перед нами клиенты, - самые разные. От"Заставьте работать моих оболтусов, которым я плачу по 2 штуки баксов, а они в потолок плюют" до"Помогите выстроить эффективную систему управления бизнесом и стать лидерами на своем рынке". Мы используем разные формы работы. Основная - стратегические рабочие сессии.

Смежные профессии Есть несколько смежных специальностей, с которыми часто путают консультантов. Бизнес-тренер — это специалист по обучению конкретным навыкам:

Профессия Бизнес-консультант

А притворяться мне пришлось много. Больше всего я устала смотреть на отношение к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать. Я не могу честно сказать, чем занимаюсь, потому что никто не купит мои услуги, если я скажу, что помогаю людям лучше работать вместе.

Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение Смысл этой книги — развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых.

Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: Смысл этой книги — развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.

Для бесплатного просмотра предоставляются: В нашей онлайн библиотеке фрагмент произведения Простите, я разрушил вашу компанию.

Профессия бизнес-консультант

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям.

Книги Альпина Бизнес-книги Книги для руководителя Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не.

В закладки К поискам ответа на этот вопрос подключается всемирно известный детектив Вы заметили, что за последние лет пять-десять критика консалтинговых услуг в стала чуть ли не нормой хорошего тона? Нашей редакции подобные обобщения кажутся несправедливыми. Криворуких специалистов можно найти и среди дизайнеров, айтишников или управленцев, не правда ли? Словом, мы решили постараться объективно взглянуть на эту ситуацию и собрать максимально разнообразные мнения и аргументы.

Еще зимой он опубликовал свои тезисы касательно взаимодействия со всевозможными консультантами. Итак, представляем вам очередную подборку мнений -специалистов. А в качестве наших помощников выступят всем известные персонажи. Давно об этом думаю, готов резюмировать. Консультанты нужны. Они позволяют сэкономить массу времени на самостоятельный поиск идей, литературы, сбор и анализ опыта.

Консультант должен быть в чем-то круче вас. Старше, опытнее, богаче, начитаннее.

Бизнес-консультант в эпоху цифровой экономики — капиталист или ремесленник?

Обязанности Основная задача бизнес-консультанта — определить проблему и предложить конкретное решение. В дальнейшем необходимо сопровождать проект до его успешного завершения. Этапы работы могут выглядеть так: Исследование и анализ деятельности компании. Описание бизнес-процессов.

Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что.

Описание Цитата"Я написала эту книгу, потому что за 30 лет работы устала притворяться. А притворяться мне пришлось много. Больше всего я устала смотреть на отношение к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать. Я не могу честно сказать, чем занимаюсь, потому что никто не купит мои услуги, если я скажу, что помогаю людям лучше работать вместе.

Вместо этого я притворяюсь, что продаю методологии, модели, метрики, процессы и системы". Карен Фелан О чем книга Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус"инновационных" и"прогрессивных". Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: Смысл этой книги - развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых.

Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент. Почему книга достойна прочтения - Если вы хоть раз на работе задумались, не сошли ли все вокруг с ума, прочтите эту книгу.

Ее совершенно необходимо прочитать консультантам, людям, которые нанимают консультантов, людям, далеким от консалтинга, и всем, кто устал делать вид, что современные методы управления эффективны. Если вы согласны, что без"человеческого капитала" никакого бизнеса не останется, только куча офисов и оборудования, которое само ничего не производит, прочтите эту книгу.

Истинную ценность имеют мышление, обучение и созидание, а не кипы бумаг, полученные в результате.

Узнайте о наших студентах и членах

- , . Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Предисловие Мне жаль.

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение.

Аннотация к книге"Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение" Цитата"Я написала эту книгу, потому что за 30 лет работы устала притворяться. А притворяться мне пришлось много. Больше всего я устала смотреть на отношение к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать. Я не могу честно сказать, чем занимаюсь, потому что никто не купит мои услуги, если я скажу, что помогаю людям лучше работать вместе.

Вместо этого я притворяюсь, что продаю методологии, модели, метрики, процессы и системы". Карен Фелан О чем книга"Простите, я разрушил вашу компанию:

Услуги бизнес-консультантов

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Кто такой психоаналитически-ориентированный бизнес-консультант? Психоаналитическое бизнес-консультирование предполагает как индивидуальное консультирование руководителей и топ-менеджеров компаний психоаналитический коучинг , так и работу с организацией в целом.

Психоаналитический коучинг заключается в работе консультанта с руководителем один раз в неделю лицом к лицу, при этом внимание фокусируется непосредственно на проблемах, связанных с профессиональной деятельностью человека.

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение (Russian Edition) - Kindle edition by Карен Фелан.

- , . Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Предисловие Мне жаль. В самом деле жаль. Легче будет, если сказать, что я хотела как лучше? И по правде говоря, виновата не только я.

Все мы жертвы ущербной бизнес-модели. Что происходит, когда вы нанимаете новых сотрудников прямо из престижных бизнес-школ? Что они умеют?

ГЛАВБУХ vs КОНСУЛЬТАНТ+ - БАТЛ - ПРОДАЖА ЭТО НЕ ВПАРИВАНИЕ КЛИЕНТУ - Тренинг Сергей Филиппов